Formation MANAGER COACH

ANNECY - CHAMBÉRY - CHAMONIX - GENÈVE - LAUSANNE...

Formation "MANAGER COACH - Les 5 postures clés pour accélérer la performance individuelle et collective"

Une formation pour accélérer la performance individuelle et collective

Votre métier de manager se situe au coeur de la performance de l'entreprise. De par vos actions localisées à une ou plusieurs équipes, vous pouvez être un véritable promoteur de réussite individuelle et collective.

 

Dans cette formation, vous allez apprendre à utiliser les 5 postures clés du manager coach : 

  • L'accompagnant qui aide à développer de nouvelles aptitudes, 
  • Le vecteur de vision qui donne du sens,
  • Le fournisseur de moyens qui reste à l'écoute,
  • L'entraîneur qui maintient les dynamiques,
  • Le promoteur qui développe l'autonomisation.

Ces différentes postures, très attendues par les nouvelles générations, vous permettront de co-construire des solutions durables aux problèmes rencontrés.

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant saura identifier les différentes postures du manager coach et les mettre en application :

  • Détailler les différentes postures du manager coach,
  • Expliquer l'enjeu de chacune des postures,
  • Mettre en application de manière stratégique et situationnelle chacune des postures

Public

Toute personne encadrant une équipe en environnement professionnel (ou étudiant en management).

 

Entre 4 et 8 participants - Prérequis : Notions de management et de communication.

Durée de la formation

Présentiel : 3 jours (21h)

Distanciel : 5 webinaires de 3h + 1h d'étude de cas (16h) 

Programme

1 / L'accompagnant

  • Sport et entreprise, si différent ?
  • Les habiletés mentales à développer en entreprise
  • Le modèle de performance O.B.A.
  • La posture de l'accompagnant

 

2 / Le vecteur de vision

  • La transmission de la vision dans la conduite du changement et pour la motivation des collaborateurs
  • Comment booster l'implication individuelle et collective

 

3 / Le fournisseur de moyens

  • Les besoins individuels et collectifs dans la performance sportive et en entreprise
  • Les 6 types de besoins en entreprise
  • Le protocole R.B.A. pour faciliter l'écoute
  • L'art de questionner pour faire grandir

 

4 / L'entraîneur

  • Les freins et les boosteurs de la mise en action
  • L'impact de la mise en action sur la confiance et l'estime de soi
  • Le rôle de la zone de confort et comment la faire grandir
  • Le protocole I.R.B.A pour maintenir les dynamiques individuelles et collectives 

 

5 / Le promoteur

  • Les bénéfices de l'autonomisation et les risques du maintien en dépendance des collaborateurs
  • Le sabotage de l'autonomie
  • Vers une autonomie écologique Win-Win

Validation de la formation

Une semaine après la fin de la formation

Évaluation confirmative (QCM en ligne) 

 

Deux semaines après la fin de la formation

Étude de cas : Proposer un plan d'action(s) stratégique pou résoudre une problématique opérationnelle (Entretien de 30 minutes en distanciel - sujet transmis la veille de l'entretien)

Ma lecture du mois

 

Un CERVEAU à 100%

(Éric Braverman)

 

Le neurobiologiste Éric Braverman révèle l'impact phénoménal que la nutrition optimale de votre cerveau peut avoir sur la qualité de vie.

 

Pour ce spécialiste du lien corps-esprit, la baisse des facultés physiques, intellectuelles, les troubles de l'humeur et la plupart des ennuis de santé qui apparaissent avec l'âge s'expliquent par un déséquilibre dans la chimie du cerveau.

 

Il faut tout mettre en oeuvre pour rétablir l'équilibre entre les quatre principaux messagers chimiques du cerveau : la dopamine, l'acétylcholine, le GABA et la sérotonine.

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Jean-Christophe AUBRY

(+33) 7 70 34 42 24

 

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