Formation MANAGER COACH
ANNECY - CHAMBÉRY - CHAMONIX - GENÈVE - LAUSANNE...
Formation "MANAGER COACH - Les 5 postures clés pour accélérer la performance individuelle et collective"
Une formation pour accélérer la performance individuelle et collective
Votre métier de manager se situe au coeur de la performance de l'entreprise. De par vos actions localisées à une ou plusieurs équipes, vous pouvez être un véritable promoteur de réussite individuelle et collective.
Dans cette formation, vous allez apprendre à utiliser les 5 postures clés du manager coach :
- L'accompagnant qui aide à développer de nouvelles aptitudes,
- Le vecteur de vision qui donne du sens,
- Le fournisseur de moyens qui reste à l'écoute,
- L'entraîneur qui maintient les dynamiques,
- Le promoteur qui développe l'autonomisation.
Ces différentes postures, très attendues par les nouvelles générations, vous permettront de co-construire des solutions durables aux problèmes rencontrés.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant saura identifier les différentes postures du manager coach et les mettre en application :
- Détailler les différentes postures du manager coach,
- Expliquer l'enjeu de chacune des postures,
- Mettre en application de manière stratégique et situationnelle chacune des postures
Public
Toute personne encadrant une équipe en environnement professionnel (ou étudiant en management).
Entre 4 et 8 participants - Prérequis : Notions de management et de communication.
Durée de la formation
Présentiel : 3 jours (21h)
Distanciel : 5 webinaires de 3h + 1h d'étude de cas (16h)
Programme
1 / L'accompagnant
- Sport et entreprise, si différent ?
- Les habiletés mentales à développer en entreprise
- Le modèle de performance O.B.A.
- La posture de l'accompagnant
2 / Le vecteur de vision
- La transmission de la vision dans la conduite du changement et pour la motivation des collaborateurs
- Comment booster l'implication individuelle et collective
3 / Le fournisseur de moyens
- Les besoins individuels et collectifs dans la performance sportive et en entreprise
- Les 6 types de besoins en entreprise
- Le protocole R.B.A. pour faciliter l'écoute
- L'art de questionner pour faire grandir
4 / L'entraîneur
- Les freins et les boosteurs de la mise en action
- L'impact de la mise en action sur la confiance et l'estime de soi
- Le rôle de la zone de confort et comment la faire grandir
- Le protocole I.R.B.A pour maintenir les dynamiques individuelles et collectives
5 / Le promoteur
- Les bénéfices de l'autonomisation et les risques du maintien en dépendance des collaborateurs
- Le sabotage de l'autonomie
- Vers une autonomie écologique Win-Win
Validation de la formation
Une semaine après la fin de la formation
Évaluation confirmative (QCM en ligne)
Deux semaines après la fin de la formation
Étude de cas : Proposer un plan d'action(s) stratégique pou résoudre une problématique opérationnelle (Entretien de 30 minutes en distanciel - sujet transmis la veille de l'entretien)
Ma lecture du mois
Secours en montagne
(Éric Mesnier)
"Venez découvrir le quotidien extraordinaire d'une équipe constituée dans un objectif commun : le secours en montagne."
L'engagement, la cohésion d'équipe, la communication, la discipline d'entrainement, la gestion des émotions... Il est rare de voir autant d'habiletés humaines et mentales déployées à très haut niveau chaque jour dans un même corps de métier.
Eric a su nous faire ressentir ce qu'il a vécu lors de ses interventions. En tant que passionné et pratiquant de sports de montagnes, j'ai été d'autant plus sensible à cet univers magique et hostile et aux risques que nous connaissons et que nous prenons souvent là-haut.
Une pépite ton bouquin Rico, merci pour ce moment ;-)
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